不斷突破認知邊界，解決工作中遇到的問題
“如何解決成本控制的突破口，有哪些人工成本方面的控制的好方法？”
”如何在現(xiàn)場有效控制物料耗用？如何確定生產力的合理有效？”
“非定額物料（生產輔料）的領用與控制？生產人工的制定標準？”
“定制產品的生產成本控制措施？小批量產品的生產周期壓縮等？”
“開放式的庫房怎樣控制好原料的出入庫？為了節(jié)約成本，在物品的請購上是否越便宜越好？”
以上是《生產成本控制與壓縮培訓班》的部分學員在課前的疑問。大家?guī)е约涸诠ぷ髦械睦Щ?，來參?/span>4月2-4日中檢集團四川公司培訓中心舉辦的《生產成本的控制與壓縮》培訓后，大家的這些問題都有了一個圓滿的解決方案。
參加培訓的23名學員紛紛表示：通過本次培訓，系統(tǒng)地學習了“人工成本、物料成本的分析與控 制”；“制造費用的分析與控制”；“制造成本的分析與控制總結”等內容，不僅掌握了方法論，更學習到了具體“落地”措施，有了解決工作中問題的思路，學員們均表示收獲很大，得到了一致好評。
“學以致用”一直都是中檢集團四川有限公司培訓中心所追求的目標。在以后的工作中，我們會繼續(xù)根據(jù)企業(yè)的要求，陸續(xù)推出“學以致用”的課程，為我們四川企業(yè)的發(fā)展助一臂之力。
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