一、認證培訓課程
課程名稱 | 培訓對象 | 培訓 時間 | 培訓內(nèi)容及效果 |
內(nèi)、外審培訓班 | |||
質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系單體系內(nèi)審員培訓(基礎、提高) | 企業(yè)管理人員及相關(guān)崗位人員 | 基礎： 4天 提高：2天 | 掌握各管理體系標準要求。充分、靈活地運用標準要求在企業(yè)內(nèi)部建立各體系。不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。為改善環(huán)境、盡企業(yè)的社會責任。有效控制企業(yè)的職業(yè)健康安全風險。 |
食品安全管理體系（HACCP/ISO22000/FSSC）內(nèi)審員培訓 | 企業(yè)食品安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員 | 3-4天 | 掌握食品安全管理體系ISO22000標準要求，掌握HACCP原理，掌握危害分析與危害管理相關(guān)知識及食品安全管理體系內(nèi)部審核要求。 |
有機產(chǎn)品內(nèi)部檢查員培訓 | 農(nóng)場及加工企業(yè)質(zhì)量管理人員 | 3天 | 學習GB/T19630有機產(chǎn)品系列標準，學習有機產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，掌握有機產(chǎn)品生產(chǎn)過程的內(nèi)部檢查 |
<工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范>內(nèi)審員培訓（GB/T50430） | 企業(yè)管理人員及相關(guān)崗位人員 | 2-3天 | 掌握《規(guī)范》標準要求，了解如何結(jié)合建筑施工行業(yè)特點建立健全各項管理制度，進而完善現(xiàn)有質(zhì)量管理體系。 |
國家注冊審核員培訓 | 企業(yè)內(nèi)審員以及有志于從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系外審的相關(guān)人士 | 3-5天 | 通過完整的課程培訓，使學員掌握CCAA-審核員注冊準則要求的知識和基本技能，有助于學員掌握管理體系審核所必須的知識和基本技能。 |
汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系（IATF16949）內(nèi)審員培訓 | 汽車零件制造廠商、汽車制造廠商負責供應鏈開發(fā)部門人員、汽車制造業(yè)系統(tǒng)推進人員等 | 4天 | 掌握管理標準要求。通過“過程方法”推行汽車工業(yè)質(zhì)量管理方法。不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。 |
能源管理體系內(nèi)審員培訓GB/T23331/ISO50001 | 能源管理負責人、體系相關(guān)人員、其他關(guān)注能源管理的人員 | 3-4天 | 運用PDCA模式建立能源管理體系，系統(tǒng)的解讀標準和相關(guān)的法律法規(guī)，講述如何將能源管理體系與其他管理體系相結(jié)合，為用能單位建立、實施和改進能源管理體系提供保障。 |
良好農(nóng)業(yè)規(guī)范內(nèi)部檢查員培訓 | 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者及相關(guān)組織管理人員 | 3天 | 掌握中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認證實施規(guī)則，掌握農(nóng)場基礎、作物基礎、果蔬等控制點與符合性規(guī)范等標準要求，掌握內(nèi)部檢查和體系審核要求。 |
備注：針對以上體系我們可根據(jù)客戶需求提供一體化培訓，例如：QES、QJ、QHF、QESJ、QESHF、QESEn等任意組合。 | |||
二、CQC管理類培訓課程
隨著客戶需求的多元化，為了更好地服務于客戶，我們通過市場調(diào)查，并進行了全面分析，最終成功研發(fā)了13類管理培訓課程，共428門優(yōu)秀課程。我們進一步優(yōu)化師資隊伍，在全國范圍內(nèi)經(jīng)過層層篩選，成功簽約107位金牌講師。我們運用現(xiàn)代化的培訓手段及模式，為客戶提供全方位的服務。
課程名稱 | 教師數(shù)量 | 課程項目 |
領導力和執(zhí)行力 | 15人 | 卓越領導力修煉、MTP管理才能發(fā)展培訓、組織變革管理、打造高校執(zhí)行團隊、時間管理、團隊建設等68門課程 |
市場營銷 | 8人 | 營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新、銷售團隊建設與管理、項目型銷售策略與技巧、優(yōu)勢銷售談判、PSS專業(yè)銷售技巧、價格獵手—雙贏商業(yè)談判等52門課程 |
人力資源管理 | 8人 | 數(shù)據(jù)分析在互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理中的應用、4D領導力、目標與績效管理、非人力資源人員的人力資源管理等44門課程 |
生產(chǎn)管理 | 11人 | 精益生產(chǎn)實操技法與項目導入、金牌班組長5項全能訓練、生產(chǎn)計劃與物料管理PMC、班組管理新5T管理法、IE七大手法及應用、QC七大手法運用實務、一線班組團隊建設與管理等48門課程。 |
電商與互聯(lián)網(wǎng) | 6人 | 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與實戰(zhàn)、直擊痛點——社群營銷之路、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌打造心法等18門課程。 |
總裁 | 8人 | 當前經(jīng)濟熱點解讀、特朗普時代的世界經(jīng)濟動向與投資機會、六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練等36門課程。 |
職業(yè)素養(yǎng) | 3人 | 陽光職業(yè)化心態(tài)塑造、基于TOP的職業(yè)生涯分析與規(guī)劃、MTP管理才能發(fā)展提升訓練等12門課程。 |
商務禮儀 | 5人 | 職場禮儀與職業(yè)化形象塑造、服務意識與服務禮儀、禮行天下--高端商務禮儀、行政統(tǒng)籌管理技能提升等20門課程。 |
項目管理 | 3人 | 卓越項目領導力、IT項目管理、制造業(yè)項目管理、工程建設項目管理、工程式項目管理等12門課程。 |
行政管理 | 2人 | EXCEL數(shù)據(jù)管理高級課程、PPT從設計思想到完美演示、常用公文的寫作技巧、微信營銷的創(chuàng)意之道等8門課程 |
三、新推實用培訓課程
課程名稱 | 培訓時間 |
六西格瑪綠帶基礎培訓 | 4-6天 |
卓越績效評價準則培訓課程 | 3-4天 |
質(zhì)量管理常用統(tǒng)計技術(shù)--QC七大工具 | 3天 |
項目管理 | 2-3天 |
管理體系領導干部培訓 | 2天 |
體系策劃師培訓 | 2-3天 |
風險及風險管理培訓課程 | 4天 |
潛在失效模式及后果分析（FMEA）培訓課程 | 2天 |
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法 | 2天 |
6S培訓 | 1-3天 |
班組建設培訓 | 1-4天 |
安全標準化培訓 | 1-2天 |